Isabel, de Fenlow, quiere un 9 % más. Tu sede está medio vacía, tus responsables de centro piden extras sin facturar y tu equipo odia las salas de reuniones. Decir que no es fácil. La verdadera prueba es construir juntos algo mejor, con responsables y fechas.
Hoy: directa, algo cansada y dispuesta a trabajar a fondo con un comprador que quiera una solución de verdad.
Nada de subidas generales; el total debe ser neutro para el presupuesto o menor. Puedes compartir los datos de ocupación y acordar un piloto.
Pasaste del 9 % a los problemas reales, intercambiaste datos con transparencia, construiste opciones que ayudan a ambos y saliste con un piloto estructurado, responsables y fechas.
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